净水器品牌的立场就是消费者的坚定态度-【新闻】

这个世界充满着这样或者那样的矛盾，矛盾是品牌进步的源泉。品牌要发展，就一定要解决矛盾；净水器要崛起，必须解决矛盾；行业要成长，必须解决矛盾。上天会给任何品牌与事物以成长空间，所以任何事物与品牌都处在矛盾之中，都不完美，因此不完美是必然，无限接近完美是目标。

净水器行业有6000多家企业，无论是威世顿还是沁园美的，他们都不完整，都多多少少遭人诟病。

威世顿在国际舞台上知名度高，但是在国内才刚刚起步，销售点少，价格昂贵。不少北京和上海的消费者都觉得太无奈了，把整个区域市场翻了个遍，还是找不到威世顿的专卖店，消费者被饿坏了，有什么办法，饿坏了也找不到威世顿销售点。威世顿净水器有好的形象与品牌口碑，假以时日，威世顿有了销售网点和健全的服务体系了，威世顿就变成大部分人所拥有的产品了。

美的在中国影响力大，但众所周知，美的产品是代加工的，且代理美的风险大，美的在中国到处都是，已经没有任何的神秘感了，所以高端人士不会买美的，在他们眼中美的净水器是大路货，给钱就有，无法体现出消费者的优越性个独特的个性，因此高端人群买美的产品的少之又少。一四川消费者坦言，美的产品对她来说，都不好意思安在家里面，更无法送亲戚朋友，美的在高端，有名无实，适合中产阶级、小资人群的需要。

再说沁园，在中低端，沁园独霸十几年，但从销量上来说还是不错的。但是产品做工粗糙，技术低廉，结构简单，在行业品牌升级的阶段销量大打折扣。因此就十大品牌排名前三甲的企业都可以看出，他们不是完美的企业，更不是完美的品牌。

那么既然无法完美，如何做得更好呢？

诀窍就是：认定市场，各取所需。

威世顿如果想囊括中高端市场，那么必然牺牲一部分最高端消费者的利益；美的如果想进军高端市场，那么必然牺牲一部分中低端市场的利益；沁园如果做高端，那么品牌会陷入三不像的尴尬境地，做品牌就像维护立场一样，只要选定，就坚决不能动摇。

所以在市场上，你看不到LV的低价包，看不到奔驰的廉价车，喝不到几十元钱的轩尼斯酒，一旦发现，这是对高端品牌最辛辣的讽刺。

因此，威世顿坚信，没有完美的品牌，只有完全坚定自己立场的品牌。只有坚定的立场，才能完全的维护忠实消费者的利益。

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